關於我
余文皓WenHao Yu
企業 AI 導入顧問、AI 講師。
Claude 認證架構師，匯流顧問創辦人。
我寫怎麼和 AI 一起工作，也帶個人和企業把它用進每天的工作。
我相信的事
方向比速度重要。
系統比目標重要。
我對生產力工具有一種執念，Notion、Obsidian、ChatGPT 都搬過去用過，沒有一個留下來。每次都期待新的工具會帶我去某個地方，後來才明白，是我自己沒有先想清楚要去哪裡。於是我把順序倒過來：先定方向，再建一套每天在用的系統，最後才讓 AI 當槓桿。
完整的思路：〈不是教 AI 工具、是教一個系統〉 →我的故事
這條路我走過
我在科技業待了二十年，Nokia、聯詠科技、友達光電：七年工程師、十年 PM、三年數據分析與事業單位主管（BU Head）的幕僚。PM 那十年，我管過時程很趕的手機，也負責過時程長、開發嚴謹的車用電子，那是兩個很不一樣的生態。產品規劃、商業決策、跨部門協調，該會的都碰過，遇到什麼事大概知道下一步該怎麼走。
但做越久越覺得在原地踏步。能力在長，可是每天的精力都花在讓別人同意我做事上面。
2019 年，公司把整個手機部門搬去中國，我選擇不去，十年累積的人脈和成就幾乎歸零。隔年我開始寫日記，第一天寫下的問題是：「明知當前生活並非理想，如何鼓起勇氣脫離舒適圈？」
2023 年，我決定回去當學生。
我去唸 Minerva University 的碩士，重新學怎麼做決策。2025 年，我離開公司，剛好 Claude Code 在那年 5 月上線。我是第一批使用者，開始用它做產品：四個月做了 AI Resume Advisor，三天做了 NeatToolkit。
一開始我只拿它做產品，從概念、開發到上線推廣，每一段都自己走過。後來目標、每天的工作、學到的東西、客戶、生活，一塊一塊都搬了上去。
做這些事的方法，是過去二十年練出來的。
以前開專案，要先寫 Project Charter，一份講清楚為什麼做、要做到哪裡的文件。現在不管是一個產品還是這一季的目標，我一樣先把它寫清楚。
定義問題、拆解需求、驗收產出，是 PM 每天在做的事。以前對象是工程師，現在是 AI。
以前當事業單位主管的幕僚，我的工作是從數據裡找出洞見，再形成策略建議。現在對自己的事業也是這樣，先從數據裡看出發生了什麼，再決定往哪裡走。
以前在公司裡，我主導過 Jira、Polarion 的導入，也訂過專案管理、問題解決和變更的流程，知道理想和實務的落差會出現在哪裡。現在帶團隊把 AI 接進流程，用的是同一份經驗。
我把這些過程寫下來。
研究 AI 和生產力，本來就是我有興趣的事。走過的路、踩過的坑，我很樂意講出去，就寫成文章發在 Facebook 和 Blog。
我先做的是自己的產品，但寫出去之後，大家來問的是另一件事：我的 AI 工作環境長什麼樣、流程怎麼排、我是怎麼用 AI 的。我就接著寫這些。
後來有人想跟著做，有公司想導入，我開始開課、進企業帶團隊，也和幾位夥伴成立了匯流顧問。這些事自然成了我的收入。
做自己喜歡的事，時間自由，也能幫助別人，這就是我想過的生活。2020 年日記第一天的那個問題，現在有答案了。