Minerva MDA與我的成長

2020 年 4 月 13 日，我開始寫日記。

第一天，我寫下一個問題：「明知當前生活並非理想，如何鼓起勇氣脫離舒適圈？」

這個習慣持續了 652 天。現在，我想我找到答案了。

那一年，一切歸零

2019 年，手機市場洗牌。

Nokia、Moto 風光不再。三星苦撐。HTC 被戲稱「Help The Company」。

除了 iPhone，市場被中國品牌主導。

公司決定把整個手機部門搬去中國。

我選擇不去。

從主管職下來，轉調車用產品線，回到第一線做產品開發。

過去十年在手機領域建立的人脈、成就，幾乎歸零。

那段時間，我每天重複同樣的路線。

家 → 辦公室 → 家。

朝九晚五，像一條既定軌道。

我問自己：這就是我要的生活嗎？十年後的我會變成什麼樣子？

焦慮如影隨形。

我知道必須改變，卻不知從何開始。

於是我開始寫日記、冥想、大量閱讀。

內心漸漸平靜。

但「如何走出自己的路」這個問題，依然沒有答案。

轉折：一個叫 Minerva 的學校

疫情來了，很多學校開始線上教學。

這時，Minerva 進入我的視野。

它不是傳統大學。學生每學期在不同城市生活學習——舊金山、首爾、海德拉巴、柏林、布宜諾斯艾利斯、倫敦、台北。

是的，台北是七個城市之一。

命運的巧合，讓我重逢高中學弟禮宏。

他是 Minerva 學生，也是《全球人才搶著學！密涅瓦的思考習慣訓練》的作者。

聽他分享蛻變之旅，我內心被觸動了。

他的故事告訴我一件事：

在傳統框架外，還存在著一條通往自我實現的路徑。

我決定申請 Minerva 的 MDA 課程。

不是為了多一張文憑——我已經有清大碩士學位。

我要的是重新定義自己的機會。

21 個月的地獄與天堂

Minerva 的課很硬。

週一到週四，每天晚上 1.5 小時課程。全英文。大量分組討論。

加上課前閱讀和程式作業，我幾乎每天下班後就坐在書桌前，包含週末。

但這種高強度學習，收獲是巨大的。

第一，我突破了語言壁壘。

開始用英語思考和學習。

這轉變的價值難以估量。

國外很多前沿工具和方法，等中文翻譯？短則半年，長則三到五年，有些永遠不會有中文版。

直接用英文學習，等於打開一扇通往全球寶庫的大門。

第二，我學會用數據做決策。

Diamond 教授的三門 Computer Science 課，為我奠定基礎。

從邏輯學開始，到假設檢定，再到機器學習模型。

解構決策樹時，我看見複雜問題背後的清晰結構。

研究因果推論時，我學會區分相關性和因果關係。

現在做重大決策，我不再憑直覺。

而是思考不同選項的效用、尋找數據支持、用視覺化工具輔助判斷。

這套方法幫我突破人類天生的心理偏誤——無論是損失厭惡還是過度貪婪。

第三，我從思考者變成創造者。

碩士論文是整個旅程的總結。

從概念發想、問題框架、數據收集、方案迭代，到最終成果。

我經歷了完整的創新循環。

論文不只是學術要求。

它是我運用所學面對真實挑戰的試金石，也是我從「想」到「做」的起點。

答案

關於「如何鼓起勇氣脫離舒適圈」，我想我找到答案了。

脫離舒適圈的關鍵，不是一次性的巨大跳躍。

而是一次次的「視野拓展」迭代：

獲取前沿知識 → 轉化為解決方案 → 創造實質價值 → 建立信心 → 挑戰更大舒適圈

這個循環每轉動一次，就為你的自由增添一分把握。

當我能突破語言限制，持續吸收國外知識工具，把它們轉化為實際產品或解決方案——我就能創造真正的價值。

當我能透過自己的平台，把價值傳遞給需要的人，每次選擇都做出更有依據的決策——內心就更篤定，恐懼隨之減少。

最後

回首這段旅程，我心中充滿感激。

對比四年前那個困在舒適圈邊緣、充滿疑惑的自己，如今的我不再被現狀困住。

這不是關於擁有多少學位或頭銜。

而是關於重塑思考方式、擴展視野，以及有勇氣不斷挑戰自我極限。

2025/5/15，我通過碩士論文口試。

這篇文章，是對過去 21 個月 Minerva MDA 旅程的紀念。

如果你也正面臨人生十字路口，歡迎找我聊聊。

每個人都值得找到屬於自己的道路。