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你的工具,決定你的天花板
幾個月前,我每天花 20 分鐘手動整理行事曆。
三個行事曆分散在三個 app 裡。Google Calendar 兩個帳號,iCloud 一個。每天早上打開三個頁面,自己在腦中合併,然後手寫今天的行程。
我知道這很蠢。但我就是一直這樣做。後來我把這些工具串成了一套 AI 工作流,才發現之前浪費了多少時間。
繞過去,還是修好它
最近在 Hacker News 上看到一篇文章叫 Fix your tools。
作者是個工程師,在找一個程式的 bug。他用的除錯工具壞了,正常反應是先修工具。但他沒有。他選擇用另一個方法繞過去,一行一行慢慢找。
花了很久之後才發現:工具的問題只是一個設定沒開。改完,bug 馬上就找到了。
他的反思很精準:
想解決問題的慾望,反而讓你看不見該先修工具。
這句話打中我了。回想一下,每次工具出問題的時候,我的第一反應都是趕快繞過去,先把手上的事做完。很少停下來想:等等,也許該先修工具。
但問題是,你越忙,越不會停下來。越不停下來,工具就一直爛在那裡。
我的三次「修好工具」
回頭看,過去幾個月我做過三次「修好工具」的決定。每一次的改變都比我預期的大得多。
第一次:Claude Code Skills。
我每天早上的工作規劃流程,本來要手動做 8 個步驟。打開 daily note、查 weekly breakdown、掃各專案進度、看 backlog、抓 Panopticon 內容靈感、建今日任務。
每天花 30-40 分鐘。不痛不癢,但就是一個固定的摩擦力。
後來我花了兩個小時,盤點流程、建立一個 Claude Code Skill。現在打 /daily,所有步驟自動跑完。AI 幫我掃完所有資料來源,整理出今天該做的事,我只需要確認和微調。
30 分鐘變 3 分鐘。每天省下來的時間,一個月就是好幾個小時。
但重點不是省時間。重點是摩擦力消失了。以前我有時候會偷懶跳過規劃,直接開始做事。現在規劃的成本低到不可能跳過。
第二次:MCP 串接三個行事曆。
就是開頭那個問題。三個行事曆散在三個地方。
我知道可以串起來。但每次想到要研究 CalDAV 協定、設定 OAuth、處理 token refresh,就覺得「算了,手動看也沒多久」。
拖了幾個月,某天終於受不了,直接開始研究 CalDAV 和 OAuth。兩個小時後,Google Calendar(兩個帳號)和 iCloud Calendar 全部接進 Claude Code。
現在問一句「今天有什麼行程」,三個行事曆的資料一次列出來。不用開任何 app。
兩個小時的投入,換來每天 5 分鐘的節省。一個月回本,之後都是淨賺。
但讓我最意外的是認知負擔消失了。以前腦袋裡總有一個背景程序在跑:「Google 那邊是不是還有一個會議沒看到?」現在不會了。
第三次:Obsidian LYT 知識管理。
這個最慢,但影響最深。
以前寫文章,光是找素材就要半小時。翻筆記、翻舊文、上網 Google。東西散在 Google Docs、手機備忘錄、各種地方。
搬到 Obsidian 之後,用 LYT(Linking Your Thinking)的架構重新整理。每個概念是一張卡片,卡片之間用雙向連結串起來。寫新文章的時候,搜一個關鍵字,相關的素材全部跳出來。
現在寫文章的「找素材」階段,從 30 分鐘變成 5 分鐘。而且找到的東西更完整,因為連結會帶出我自己都忘了的舊筆記。
磨刀不誤砍柴工:打造你的 AI 工作流
不是不知道該修,是覺得現在沒空修。
每天多花個 10、20、30 分鐘,感覺還好。手上永遠有更急的事,每次想到「應該把工具修一下」,下一秒就被眼前的任務拉回去。
累積起來,一個月就是好幾個小時。一年就是好幾天。
磨刀不誤砍柴工,道理都懂。著急加上將就的心態,刀鈍了還是繼續砍。
問題是,好的工具是乘數。
我花兩小時串行事曆,之後每天省 5 分鐘,一個月就回本了。花兩個小時寫 /daily skill,之後每天省 27 分鐘。這種投資的回報率,比埋頭多做一件事高太多了。
我現在的 AI 工作流長這樣:
Cockpit 是我的指揮中心,管每日規劃和跨專案協調。Claude Code 加上自己寫的 Skills,把重複的工作流自動化。MCP 把三個行事曆、Gmail、Drive 全部接進同一個介面。Obsidian 用 LYT 架構管知識,寫文章的時候素材隨時調得出來。再加上 12 Week Year 把季度目標拆成每週可以打勾的動作。
修工具有時候會修到停不下來,忘了原本要做什麼。我在決定該不該修的時候,會想三件事:這個摩擦力多常遇到?修好之後能省多少事?要花多少力氣修?
每天都會遇到、能省不少事、幾個小時能搞定的,馬上修。偶爾才遇到的,繞過去就好。
一開始會覺得沒空修,因為手上的事太急。但越急越沒空修,越沒空修就越急。系統建起來之後,這個感覺會慢慢反過來——空出來的時間拿去修下一個,再省一點,再修下一個。
我的工作流到現在還是有卡的地方。大概永遠都會有。
差別只是,現在遇到的時候,我會多問自己三個問題:多常遇到?能省多少事?要花多少力氣?
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