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          一堂Coursera課程觸發的職場新旅程:從產品經理到數據分析

          2025 Feb 18 個人成長與經營

          在技術快速迭代的AI時代,2022年初,我從產品經理轉為數據分析師,面對巨大的技能差距挑戰。一次深夜加班中,YouTube上的Python示範讓我看到了希望。 我在Coursera上選擇密西根大學的Python入門課程,給自己30天挑戰,每晚加學一小時。這些努力不僅讓我將全天工作縮減至幾分鐘,更成為申請Minerva University 決策分析碩士 (MDA)的重要墊腳石。 回顧這段旅程,一個解決工作問題的小決定,竟將我帶到意想不到的地方。改變的契機,往往始於一個簡單的起心動念。

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          省時省力,學習更有效率:使用Readwise Reader來收集你的數位內容

          2023 Apr 23 知識與學習系統

          Readwise Reader是一個強大的數位閱讀平台,能直接連接到使用者的數位筆記本。它整合了多種功能,讓用戶能在單一平台管理所有閱讀內容和筆記。 核心功能包括:瀏覽器一鍵收藏內容、訂閱電子報和RSS、存儲PDF和電子書,並支援跨裝置使用。界面簡潔,分為主頁、資料庫、訂閱內容和搜尋四大區域。 最大優勢是簡化知識輸入流程—用戶在Reader中的閱讀標註會自動匯出到數位筆記本。其他實用功能包括AI內容總結、公開分享筆記、YouTube影片即時字幕和文字轉語音功能。

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          商業數據分析師的工作內容

          2022 Oct 30 工作與生產力

          在管理專案11年後,我於2022年轉型為商業數據分析師,目的是將管理視野從單一專案擴展至整個事業單位。這個角色核心使命是透過數據量化組織目標,並用數據鋪陳故事,協助制定最佳策略。 日常工作包括三大方向:分析歷史數據、預測未來結果及推動數據管理專案。分析流程從匯整原始數據開始,經過預處理後產出指標及洞見,如發現庫存增加源於中國COVID政策影響,進而思考應對策略。 雖然Excel和簡報能力足以勝任初階分析,但掌握Python和Tableau能提高效率,特別是在進行預測分析時,統計和機器學習工具的應用尤為關鍵。

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          如何聰明的做筆記 - 卡片盒筆記法

          2022 Aug 27 知識與學習系統

          在這個技術與知識快速迭代的時代,持續學習已成為擴展或維持個人能力邊界的唯一選擇。然而,傳統筆記方法常面臨兩大困境:筆記分類的侷限和維護的不確定性,導致許多知識變成「相互沒有關聯的孤島」。 卡片盒筆記法(Zettelkasten)提供了一個創新的知識管理框架,將筆記分為三類:文獻筆記(用自己語言重述所讀內容)、永久筆記(對特定知識的完整詮釋)及靈感筆記(暫時記錄想法)。不同於傳統分類,卡片盒使用關鍵字連結筆記,讓筆記數量越多系統越有價值,避免了分類過多的混亂。 這種方法將寫作拆解為manageable的小步驟,節省心智資源,讓我們可利用零碎時間積累知識。當某主題的永久筆記累積足夠,便能輕鬆組合成完整文章。德國社會學家Niklas Luhmann用此方法發表了70本書和400篇論文,證明其有效性。 實踐卡片盒筆記法可使用數位工具如Roam Research或免費的Logseq,將知識體系化,使學習不再只是知道,而是真正內化並創造新連結。這種系統性的知識管理方法,讓學習和寫作不再是巨大負擔,而成為日常可持續的實踐。

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          非暴力溝通 | 4個步驟說出愛的語言

          2022 May 02 個人成長與經營

          非暴力溝通是一種以善意和同理為基礎的溝通方式,由馬歇爾·盧森堡博士在2003年出版的《非暴力溝通》一書中提出。這種方法不在於改變他人行為,而是建立能滿足雙方需求的關係。 非暴力溝通包含四個核心步驟: (1) 觀察事實不評論:區分客觀事實和主觀詮釋,客觀陳述所見所聞 (2) 辨別並表達感受:說出真實情緒,而非觀點或看法 (3) 表達自己的需要:直接表達需求,而非批評或抱怨 (4) 提出明確請求:用正向、具體的語言表達希望對方做什麼 這種溝通方式建立在兩個關鍵認知上:為自己負責(包括行為和情緒),以及掙脫情感束縳(三階段:情感奴隸→張牙舞爪→情感自由)。 非暴力溝通能改善與他人的關係,因為人類共有相同的基本需求;同時改善與自己的關係,促使我們選擇做符合自己價值觀和需求的事,而非出於責任感或罪惡感行動。 如史蒂芬·柯維所言:「刺激與回應之間存在一段距離,成長和幸福的關鍵就在那裡。」非暴力溝通正是在這段距離中,選擇以愛的語言回應,從而創造更多幸福和自由。

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          講話沒重點嗎?我的想法是...

          2021 Dec 18 工作與生產力

          在這篇文章中,我探討了職場溝通中"講話沒重點"的問題及其解決方法。分析顯示,溝通不清主要源於四個因素:不明確的對話目的、對議題理解不足、資訊過多導致缺乏結構,以及表達內容未按邏輯框架組織。文章提出改善溝通的關鍵在於事前釐清目的、深入了解主題,運用"邏輯表達三角"結構(論點、理由、實例、重申)組織語言,並用精簡文字表達。良好的溝通不僅能提高工作效率,還能建立更健康的職場關係。

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